• 荷式生活

    2019年荷蘭工時統計

    荷蘭統計局(CBS)最近發佈了最新的2019年勞動報告,根據報告的統計數字,有約半數(50.9%)的荷蘭勞工是從事全職工作(每週工時35小時以上),而其中有8.2%的人每週工時超過41小時。 下面我想跟大家分享一些有趣的數字。

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    在荷蘭工作,壓力有比在台灣工作小嗎?

    前陣子跟朋友閒聊的時候聊到一個話題 在荷蘭工作,壓力有比在台灣工作小嗎? 自己覺得這個是個蠻有趣的問題,所以在自己的臉書紛絲頁上開了一個投票,來問有有在台灣跟荷蘭工作過的朋友們這個問題。在有將近200個人的投票裡,有約70%人覺得在台灣工作壓力比較大,只有30%左右的人覺得在荷蘭工作壓力比較大。(該說鬼島不意外嗎?XD)

  • 荷式生活

    在工作與孩子間尋找平衡 — 荷蘭的職業婦女們(回應讀者)

    在荷事生非發表了在工作與孩子間尋找平衡 — 荷蘭的職業婦女們這篇文章後,有位讀者回應如下: “”路人五月 24th, 2018 本文尾段提到的問題其實就是「勞動參與率」,可以看這篇文: https://www.thenewslens.com/article/21315 以台灣來說,女性與男性的勞動參與率,在30歲以下是幾乎一樣高的,可是到30歲以上的群組,女性勞動參與率逐組下降,男性勞動參與率卻持平;若聽過三四十歲的女性描述他們及同輩的職涯經歷,也有和數據一致的描述。 那就是:女性在三十歲生小孩後,許多人會放棄職涯。明明在三十歲以前和老公是同等學經歷,甚至能力還更好,但過了三十歲,女性人數在職場上不斷下降。這原因當然有許多:「女性本身及社會風氣都認為,比起工作,媽媽在家帶小孩才是更盡本分的事」、「家庭經濟條件若無法托嬰,必須得父母其中一人中斷職涯在家照顧小孩的話,那個人有高機率會是媽媽,因為___ (自行填充理由 e.g. 爸爸要專心衝事業、通常夫妻中老婆的薪水較低、男性幾乎不會願意專職帶小孩+中斷自己職涯)」產生的影響則是:職場上資深主管、領導者,階級越往上,女性越稀缺。因為大部份工作都是需要年資和能力的長時間累積。 另外,這邊是另一份相關的數據,「台灣與他國的勞動參與率比較」: http://www.ptt.cc/bbs/WomenTalk/M.1505997181.A.6E7.html (及整串系列文都可看看)””

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    在工作與孩子間尋找平衡 — 荷蘭的職業婦女們

    在工作與孩子間尋找平衡 — 荷蘭的職業婦女們 這是一篇和荷事生非合作的文章。荷事生非是個很有深度向中文讀者們介紹荷蘭這個國家的網站,因緣際會剛好有機會可以合作,就把我之前寫過有關荷蘭婦女職場面臨的困境、工作的現實等議題整理成這篇文章。希望能讓大家知道,在我們一直認為西歐福利國家,對於育兒輔助等議題應該處理得很好的時候,其實實際情況在某些程度上可能並不如我們想像的美好…….

  • 荷式生活

    你所不知道的荷蘭職場 — 性別不平等

    前幾天是國際婦女日,很多新聞和研究都講述了女性在職場上面對的難題和不公平。那麼在印象中以自由、平等廣為人稱的荷蘭,在這個議題上,表現的如何呢? 雖然說一直以來,自己多少都有關注這個議題,但今天這篇文章,是來自於下列的靈感。

  • 海外工作

    睡午覺跟荷蘭打工仔的一天

    這幾天在商周有篇文章,是個旅台荷蘭人說台灣人睡午覺的習慣很好,荷蘭人應該多多學習, 當然很多人就出來講說荷蘭工時這麼少睡什麼午覺xd。 基本上我覺得這樣的論述算合理,而且如果你真的在公司趴著睡午覺,同事大概會覺得你生病了然後要你回家…..趁著這個機會也跟大家分享一下荷蘭打工仔的一天。  

  • 海外工作

    荷蘭的工時?

    前一陣子看到商周的這篇文章 ,相信在荷蘭工作的朋友多少會有點自己的心得。我自己是感覺在荷蘭工作相對上來說是比較舒適的,但所謂的舒適不等於輕鬆。這邊的工作倫理比較偏向如果你能夠順利完成份內的工作,基本上工時多寡不是太大的問題。而且在荷蘭所謂的責任制,與台灣的“無限”責任制是不太一樣的,我自己的經驗來說,工作的loading是比較適當的,不會像台灣老闆要把你的小宇宙燃燒殆盡的感覺。

  • 台客觀點

    Capacity 跟 Utilization rate

    很多人都覺得歐洲人很好命,可以放很長的假期。然而,這除了文化上的不同外,我覺得企業經營的差異也相當重要。之前討論過其實這邊也是責任制,只不過跟台灣的無限責任制不一樣xd。 公司大部分會讓每個人的loading在合理範圍內,這其實就是capacity跟utilization rate的概念。我們都知道 在工業生產方面,最適當的utilization rate大概在80%左右,太高的話容易出錯, 太低的話就無效率,但我們卻很少用這樣的觀點去管理人力。至少在我有限的台灣工作經驗裡,大部份的老闆都會要求100%的產出,而忽略了其實人跟機器沒啥兩樣,也需要歲修、也可能故障,太高的utilization rate也可能使產能不足,喪失更進一步成長的能力。

  • 海外工作

    新加坡工作小感

    趁著過年回台灣度假的時候,跟老闆說我想到新加坡office看看。因為剛好那邊有直接相關的同事,所以老闆對這事還蠻支持的,也就促成了我前兩個禮拜在新加坡在地工作。