相信有在荷蘭工作過的人都知道，working from home這種對台灣人來說天方夜譚的事情，對荷蘭人來說是再正常不過了。有很多人是每週固定天數working from home，也常常有人臨時的決定working from home。通常有很多各種不同的理由，固定天數的不外是減少通勤時間或是方便照顧小孩，臨時的有可能是有人要送貨或是來修東西要在家裡等（這裡的到府服務預估時間區間都拉得很長 都要半天或一天）。

很多人都覺得歐洲人很好命，可以放很長的假期。然而，這除了文化上的不同外，我覺得企業經營的差異也相當重要。之前討論過其實這邊也是責任制，只不過跟台灣的無限責任制不一樣xd。 公司大部分會讓每個人的loading在合理範圍內，這其實就是capacity跟utilization rate的概念。我們都知道 在工業生產方面，最適當的utilization rate大概在80%左右，太高的話容易出錯， 太低的話就無效率，但我們卻很少用這樣的觀點去管理人力。至少在我有限的台灣工作經驗裡，大部份的老闆都會要求100%的產出，而忽略了其實人跟機器沒啥兩樣，也需要歲修、也可能故障，太高的utilization rate也可能使產能不足，喪失更進一步成長的能力。

偶然看到這篇文章，儘管有些觀點跟筆者不盡相同， 但還是覺得很值得分享。我也想分享一下， 那些留學代辦/講座沒告訴你的事情。

之前某個蠢蛋問了醫生肚臍的英文怎麼拼，還有一堆人說國中生英文考試太難之類的，其實我搞不太懂台灣的英文教育想成就甚麼。話說在前面，本宅英文程度實在不能算好，頂多是會嘴砲，托福跟GMAT也都考得很爛（其實那也不是好的衡量）。在國外生活了幾年有感而發英文的重要性，但是台灣的語文教學根本不可能讓你有正確的成長 囧。

前幾天跟同事聊天的時候，發現一件很有趣的事情。因為同事的老婆是新加坡華人，所以每年都會去新加坡過農曆年。之前因為小朋友還小孩還沒上小學，所以就是想去多久就多久。今年開始老大開始上小學了，就面臨了農曆年學校沒有放假的情況。