一例一休照妖鏡
最近回來台灣準備今年婚禮的事情，當然也找了機會跟一些朋友見面聊聊天。不管是當老闆的或是做員工的，一例一休似乎都是個不可避免的話題，新聞也不斷的播放政策對物價與生活的影響。
台灣低廉的物價（特別是餐飲服務業），是因為人力成本相當的低廉，而相關產業的利潤也都抓得非常低。所以當人事成本提升之後，業者當然會不堪負荷，主要原因就是其利潤是建立在壓榨人力上。當這樣的因素不存在的時候，也就無利可圖了。
當然我並不完全認同這樣的政策，但長期以來薪資結構，除了失去成長外，無差異化更使得年輕人失去了競爭進步的動力；齊頭式的小確幸，讓人失去了思考與負責的態度。這樣的薪資結構以及社會氛圍、工作倫理，其實是一個存在已久，習習相扣的惡性循環。
一例一休，也不過是讓這件事現形的照妖鏡而已。
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