海外職場》踏入歐洲職場前，你需要學習的兩件事
朋友的文章，蠻值得討論的。
就我自己的經驗裡，荷蘭人在歐洲大陸來說還是蠻有趣的民族：沒有那麼多的hierarchy，相對來說扁平的公司組織結構。
跟很多歐洲國家其實不一樣，更不要說台灣人熟悉的美國文化。荷蘭人非常直接，而且就事論事。前陣子我的美國老闆跟整個team開了一次conference call，主要原因是一些公司政策造成team裡同事的不滿。那大概是我這輩子開過最炮聲隆隆的會，而且感覺我同事們已經有所節制XD。雖然最後沒甚麼結論，對美國老闆來說還是有點難以招架。
對我來說，在荷蘭工作最大的不同是你可以充分與同事交換意見：不管你資深還資淺，每個人都有表達他意見的權利與義務。這樣的工作模式相當不同於亞洲的強人領導模式，老闆說的算。或許有些人會認為這種方式可能缺乏效率（開很多會之類的），但我覺得如此可以激盪出許多不同的火花，上位者也可以突破其盲點，更提供資淺的人更多學習成長的機會。
此外，願意投資人力資本也是相當重要的一點。除了花錢提供學習的機會之外，這裡十分重視評鑑制度。在我的公司裡 一年有兩次評鑑，年中與年底。老闆會就年初擬定的目標，與你討論達成的情況，和你的想法，也會就此機會討論你的工作狀況，對未來的規畫等等。這些都是我之前在台灣工作沒有的經驗 （台灣的評鑑，能吃嗎？XD）。
當然所有地方的職場文化都有其優缺點，一昧的嚮往歐洲的職場也是過猶不及。能夠看見不同文化的面向，吸收他們值得學習的地方，或許才是最重要的。
Facebook留言
