真的想自己當老闆？還是不得不自己當老闆？

今天在換日線看到這篇文章，有點小感觸。

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在荷蘭公司待了這麼多年，加上工作上cover不少知名公司，算起來也看過不少大風大浪。不可諱言的，不論是在哪裡，成本和效率都是現在公司營運和股東關注的重點，特別是在ZBB（Zero base budgeting)成為顯學之後，大幅的削減成本而力圖資源極大化，更是許多公司極力推行的方針。（所以不要說只有台灣cost down了，到處都一樣！）

Contractor（約聘人員）就是這樣趨勢下的產物。以我們公司為例，很多的project都會聘用臨時人員，雖然當下必須要付比一般正常員工高出許多的薪水，但是project結束就可以請他們拍拍屁股走人。在人力成本相對較高的歐洲來說，對公司來說的確可能是比較划算的選擇。

但是對勞方來說，這樣的情況真的是“自願”的嘛？或者是因為正常員工的機會太少，條件也不見得多好，所以許多勞動人口“被迫”必須要接受約聘的模式，甚至是自行創業：像在荷蘭的記者，絕大部分都是freelance的性質，只因為絕大多數的媒體不願意提供固定的工作機會；而很多IT或是database相關的人才，因為工作有很大機會是project base，也常常必須要以約聘員工的身份來工作。想想在台灣常常在說工程師不做要去賣雞排，那是因為你真的喜歡賣雞排？還是因為沒有好的工程師機會呢？

當然我相信，特別在新一代的人中，是有很多人寧可享受自由或是想make a difference，所以選擇自雇或是創業。但在這樣一個風潮流行起來的時候，跟風的你究竟是基於自己的選擇，還是一個不得不的辦法，還是值得思考的。而雇主太過於追求效率，進而讓許多勞動力閒置，這樣會對社會產生怎麼樣的影響，更是值得我們好好的觀察……