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殞落的以色列國民股票 – TEVA
這是一篇我最近工作上有相關的文章,有點商業科普味但是頗長,有興趣的人可以看一下!
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左右的矛盾
前兩天跟一個做總體資產配置跟衍生性金融商品的朋友兼同事一起吃了午餐,進而有了下面的討論。 「真搞不懂最近的很多公司獲利率一直屢創新高,明明總體經濟成長的情況也只是還好而以。」他說。 「很簡單啊,公司只要一直消減成本就好了,成本下降,獲利率自然就上來了。」我回應。 「這應該不是常態吧?感覺有點危險,這樣會不會很容易投資太少,對公司未來的發展不好啊?」
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理所當然的便利
剛剛從一個conference回來,在conference中剛好有機會跟麥當勞的管理階層開會。在會議中,我們討論到麥當勞在歐洲及美國即將推出的外送服務。 「在美國,我們會跟UberEats合作;在德國,我們則是跟Foodora合作。其實我們在亞洲已經實行外送服務很久了,而在亞洲大部分的物流是in-house的。」他們說 「那為什麼你們在新推行的地區要使用第三方的服務而不是跟亞洲一樣in-house呢?」我問 「亞洲區in-house的原因主要是在勞動力便宜,加上物流設置比較容易。其他區域的話成本太高,利用第三方的服務比較合理。」 他們回答就這樣簡單的回應,證實了我一直以來的想法。
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真的想自己當老闆?還是不得不自己當老闆?
今天在換日線看到這篇文章,有點小感觸。 文章連結 在荷蘭公司待了這麼多年,加上工作上cover不少知名公司,算起來也看過不少大風大浪。不可諱言的,不論是在哪裡,成本和效率都是現在公司營運和股東關注的重點,特別是在ZBB(Zero base budgeting)成為顯學之後,大幅的削減成本而力圖資源極大化,更是許多公司極力推行的方針。(所以不要說只有台灣cost down了,到處都一樣!)
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一例一休照妖鏡
最近回來台灣準備今年婚禮的事情,當然也找了機會跟一些朋友見面聊聊天。不管是當老闆的或是做員工的,一例一休似乎都是個不可避免的話題,新聞也不斷的播放政策對物價與生活的影響。
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川普當選了,你驚訝嗎?
記得上禮拜還在跟女朋友說,我覺得川普不會當選。但是如果好死不死他當選了,我其實也不會太驚訝。今天因為早上要很早到Schiphol開會,所以不到六點就起來了,結果就即時見證了歷史的一刻了!然後馬上又看到網路上一堆崩潰……